Cele 12 elemente ale managementului performant

10 milioane de interviuri la locul de munca - Cel mai amplu studiu referitor la gradul de implicare a angajatilor

Cum reusesc marii manageri sa ii inspire pe angajati sa obtina performante de varf? Cum fac sa entuziasmeze, sa uneasca energiile unor personalitati diferite in atingerea unui scop comun, cum determina echipele de lucru sa atinga obiective tot mai ambitioase?

Cu mai mult de zece ani in urma, Organizatia Gallup a desfasurat un studiu detaliat al bazei de date de care dispune, analizand peste un milion de interviuri realizate cu angajati si manageri in scopul de a identifica cele mai importante elemente pentru mentinerea unui standard al excelentei la locul de munca. Aceste elemente au fost dezvaluite pentru prima oara publicului larg in bestsellerul Manager contra curentului (Editura ALLFA, 2007). Cele 12 elemente ale managementului performant este mult asteptata continuare a acestuia, sintetizand concluziile a peste 10 milioane de interviuri cu angajati si manageri, realizate in 114 tari si 41 de limbi. In Cele 12 elemente ale managementului performant, Rodd Wagner si James K. Harter impletesc analizele Gallup de ultima ora cu descoperirile recente din domeniul neurologiei, teoriei jocului, psihologiei, sociologiei si economiei.
 

"Cartea de fata porneste din punctul in care marele si regretatul Peter Drucker s-a oprit. Rodd Wagner si Jim Harter au realizat aceasta performanta, surprinzand esenta si oferind conceptele, argumentele si sfaturile practice care vor ghida atat de necesara revolutie a teoriei si practicii activitatii de manager. Capitolul referitor la psihologia renumerarii constituie o lectura obligatorie pentru absolut orice manager din ziua de azi. Chiar daca ar fi sa cititi o singura carte de afaceri anul acesta, Cele 12 elemente ale managementului performant ar trebui sa fie aceea. " Richard Florida, PH.D